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安庆ISO认证教您如何在公司推行ISO认证

编辑:桐城市天勤企业管理咨询有限公司时间:2018-09-08

    ISO标准的确非常全面,它规范了企业内的所有过程,牵涉到企业内从最高管理层到最基层的全体员工。推行ISO是有一定难度,但是,推行ISO有着很大的好处,目前推行ISO认证已经成为一种趋势那么改如何推行ISO认证呢?下面就由安庆ISO认证教你教您正确推行ISO认证吧。

    简单地说,推行ISO有五个必不可少的过程:知识准备-立法-宣贯-执行-监督、改进。你可以根据贵公司的具体情况,对上述五个过程进行规划,按照一定的推行步骤,引导贵公司逐步迈入ISO的世界。以下是企业推行ISO的典型步骤,可以看出,中间完整地包含了上述五个过程:企业原有体系识别、诊断任命管理者代表、组建ISO推行组织制订目标及激励措施各级人员接受必要的管理意识训练ISO标准知识培训体系文件编写(立法)体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行内审员接受训练若干次内部体系审核在内审基础上的管理者评审管理体系完善和改进申请认证

    关于ISO认证就科普到这里了,安庆ISO认证告诉您一个重要的知识点,企业在推行ISO之前,应结合本企业实际情况,对上述各推行步骤进行周密的策划,并给出时间上和活动内容上的具体安排,以确保得到更有效的实施效果。